ITコーディネーターセミナー受講修了証の発行をご希望の方は本アンケートに必ずご回答ください
アンケートの設問にて「修了証発行申請あり」をお選びいただき、受講者情報のご登録をお願いいたします。
１セッションあたり、実際の講演時間に関係なく、40分間の受講として
2026年10月5日(月)以降に、修了証（PDF）をメール添付にてお送りいたします。
プログラム
KN1【基調講演】楽天グループ株式会社
DX1【実践事例】TOPPAN株式会社
DX2【実践事例】古河電気工業株式会社
DX3【次世代DX人材】株式会社日本能率協会マネジメントセンター
DX4【AI時代のDX推進人材】株式会社エル・ティー・エス
KN2【基調講演】株式会社博報堂ＤＹホールディングス
AI1【実践事例】キリンホールディングス株式会社
AI2【実践事例】三菱電機株式会社
AI3【AIの真価を引き出す】オープンテキスト株式会社
AI4【開発生産性の最大化】FPTジャパンホールディングス株式会社
KN3【基調講演】西日本旅客鉄道株式会社
SEC1【特別講演】特定非営利活動法人CIO Lounge
SEC2【業界俯瞰】日本経済新聞社
SEC3【実践事例】NTTドコモビジネス株式会社
SEC4-1【AI防御戦略 PQC対応戦略】アビームコンサルティング株式会社
SEC4-2【共創事例 ヒューマンリスク可視化】自然電力株式会社・アビームコンサルティング株式会社
SEC5【フロンティアAIリスク】株式会社Re-grit Partners
SEC6【継続的脅威エクスポージャー管理】KELA株式会社
SEC7【サイバーレジリエンス】株式会社電通総研
楽天のDXの歩み
～開発生産性を支える取り組み～
上級執行役員
塩野 隆生
AI時代のリアル・トランスフォーメーション
リアル中心の次世代の価値創造
マーケティングDX事業部
カスタマーサクセスマネジメント本部
本部長
古河電工のものづくりDX推進
DX推進スキル標準のアップデートから考える、AI時代に必要とされる人材とは？
-Z世代目線で読み解く次世代人材像-
つなぐDX_DX推進人材の育成ブランド
ねづくAI 組織で生成AIの活用風土を醸成する教育
「つなぐDX」ビジネスとデジタルをつなぐ人材育成
「ねづくAI」生成AIを日常業務で使う学習支援
AI時代に最も必要な役割”ビジネスアーキテクト”とは
ビジネスマネジメント本部長
BA/変革人材育成サービス
ビジネスアーキテクト：変革人材育成
ビジネスプロセスマネジメント（BPM）
AI時代を勝ち抜く企業の視点
－ 「同質化問題」と「人間中心のAI活用」
Human-Centered AI Institute 代表
キリングループにおけるDX戦略
－生成AI利用率70％を実現する活用・浸透の取り組み－
デジタル基盤「Serendie」とAIの融合による、
イノベーティブカンパニーへの変革
AXイノベーションセンター
Principal Expert 博士(工学)
生成AIのビジネス活用に潜む「４つの落とし穴」
～AIの価値は非構造化データの管理で決まる～
コンテンツ＆エクスペリエンス本部
リードソリューションコンサルタント
AI搭載の安全で信頼できる非構造データ管理基盤
アンケートにご回答いただいた方へ講演資料を共有いたします
機密書類の多い人事部門のデジタル変革
オープンテキスト会社情報
オープンテキストのお客様事例やイベント情報
AIツールからAI基盤へ：FPT Digital Foundry が突破する生産性の壁
副社長
アンケートにご回答いただいた方へ講演資料を共有いたします
AI時代のコスト最適化デリバリーモデル
- グローバルベストショア
ＦＰＴコーポレーション会長 チュオン・ザー・ビンが
日本政府より「旭日中綬章」を受章
大阪・関西万博に向けたグループ全体で信頼をつなぐ
持続可能なセキュリティ態勢の構築
共創ソリューション本部
システムマネジメント部長
サイバーセキュリティは“経営者の意志”がつくる
Mythos報道の落とし穴
高度化するサイバー攻撃に備える“運用起点”のセキュリティ高度化
～ AI-Centric CSIRTと人材育成を両輪に～
迫るAI脅威と"暗号崩壊"のカウントダウン ～ 今、企業が打つべき二手 ～
Business Unit
Senior Manager
Business Unit
Manager
アビームコンサルティング株式会社 セキュリティサービス
見えていないセキュリティリスクを見つける
～ 短期間・低負荷で始める現状把握とヒューマンリスク可視化 ～
IT部 チームメンバー
AI & Technology Modernization
Business Unit Manager
代表取締役
Operation & Technology
Managing Director
フロンティアAIとセキュリティ
株式会社MU2
フロンティアAIで変わる脆弱性管理
アンケートにご回答いただいた方へ講演資料を共有いたします
CTEMプラットフォームのULTRA RED
攻撃者の思考を読み取る KELAプラットフォーム
KELA株式会社
サイバー脅威インテリジェンスのブログ
サイバー事故を「技術復旧」で終わらせない
事業継続と顧客信頼を守るCC360
エンタープライズソリューション営業4部
部長
平常時・緊急時対応パッケージ
CyberCrisis360 基本ガイドブック
事例で読み解くAI時代におけるSCMの意思決定の在り方
サプライチェーンユニット 課長代理
アンケートにご回答いただいた方へ講演資料を共有いたします
NTTデータ グローバルSCM
Kinaxis Maestro™ 提供サービス
AIは“助言者”から“意思決定基盤”へ
― CDOが取り組むべき、次世代AI経営の実装論 ―
＆イノベーション事業本部
テクニカルエンジニアリング事業部
AIサービスユニット
AIサービス開発担当ユニット長
コンサルティング事業部
カスタマー＆マーケティングユニット
コンサルティンググループ
エグゼクティブコンサルタント
アンケートにご回答いただいた方へ講演資料を共有いたします
AI時代、支出データは「経営資産」へ
～経費・請求書・出張データが変える、CxOの意思決定と次世代バックオフィス～
EAS事業本部 SAP事業部 課長
パートナーサクセス部 リーダー
シニアパートナービジネスマネージャー
コーポレートサービスデザイン事業本部
ソリューション開発事業部
ソリューション営業担当 課長代理
アンケートにご回答いただいた方へ講演資料を共有いたします
NTT DATAのSAP®Concur®ソリューション
SEC4-2【共創事例 ヒューマンリスク可視化】
自然電力株式会社・アビームコンサルティング株式会社
